央廣網(wǎng)記者上海10月17日消息（記者鄭曉蔚 何智康）在全球聚焦可持續(xù)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)模式轉(zhuǎn)型的當(dāng)下，“善經(jīng)濟(jì)”理念逐漸成為突破傳統(tǒng)增長(zhǎng)瓶頸的重要方向。曹寶記（TPC）集團(tuán)主席兼音昱OCTAVE創(chuàng)始人曹慰德先生作為曹寶記家族第四代掌舵人，不僅帶領(lǐng)企業(yè)從航運(yùn)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型為跨國(guó)“善經(jīng)濟(jì)”生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建者，更深耕中國(guó)傳統(tǒng)文化與西方科學(xué)的融合，提出“超越利潤(rùn)、為生命增值”的“善經(jīng)濟(jì)”核心主張。

本次央廣網(wǎng)專訪，恰逢曹慰德先生發(fā)起創(chuàng)立的首屆 IMPACT WEEK（影響力周）在新加坡啟幕。這場(chǎng)為期五天的盛會(huì)以“善經(jīng)濟(jì)”為核心議題，深度聚焦可持續(xù)發(fā)展與包容性增長(zhǎng)，成功匯聚亞洲、歐洲、北美三地4000余名各界領(lǐng)袖——涵蓋商界、政界、慈善界、學(xué)術(shù)界、文化界及多元社群，更依托私營(yíng)企業(yè)、公共部門與慈善機(jī)構(gòu)的跨界合作，為各方協(xié)作搭建起高效對(duì)話與實(shí)踐推動(dòng)平臺(tái)。

活動(dòng)期間，大會(huì)還特別設(shè)置“中國(guó)日”，圍繞中國(guó)模式對(duì)全球的啟示展開探討。結(jié)合“中國(guó)影響力之路：通往再生性繁榮的路徑”這一主題，曹慰德先生深入分享了“善經(jīng)濟(jì)”的實(shí)踐落地、中國(guó)智慧對(duì)全球可持續(xù)發(fā)展的啟示、家族傳承的核心邏輯，以及跨國(guó)企業(yè)推動(dòng)再生性繁榮的責(zé)任與規(guī)劃，為全球經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與文化融合提供了獨(dú)特視角與智慧賦能。

“善經(jīng)濟(jì)”的理念與實(shí)踐

平衡“造福生命福祉”與商業(yè)可持續(xù)性，關(guān)鍵在于構(gòu)建“使命驅(qū)動(dòng)利潤(rùn)”的模式。

央廣網(wǎng)記者：您在著作《選擇：“善經(jīng)濟(jì)”和我們的未來(lái)》中，提出“善經(jīng)濟(jì)”應(yīng)超越單純的利潤(rùn)追求，更注重“為生命增值”�；仡櫜軐氂洀暮竭\(yùn)起家到轉(zhuǎn)型為跨國(guó)“善經(jīng)濟(jì)”生態(tài)系統(tǒng)的歷程，能否和我們分享“善經(jīng)濟(jì)”在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中是如何具體落地的？

曹慰德：“善經(jīng)濟(jì)”的落地，首先源于家族傳承的文化基因，它是“活著”的文化，潛移默化影響著企業(yè)決策。從航運(yùn)轉(zhuǎn)型跨國(guó)“善經(jīng)濟(jì)”生態(tài)系統(tǒng)，我們始終圍繞“為生命增值”展開。

在海事領(lǐng)域，我們從中國(guó)文化中“能量循環(huán)”的視角理解綠色轉(zhuǎn)型，不只是簡(jiǎn)單使用綠色燃料船舶，更注重整個(gè)航運(yùn)鏈條全生命周期的通順與循環(huán)，讓每一個(gè)環(huán)節(jié)都符合可持續(xù)發(fā)展，減少對(duì)環(huán)境的傷害；在大健康項(xiàng)目上，我們（音昱）打造的更是一種生活方式，讓人們?cè)谄渲蝎@得身心的滋養(yǎng)。

平衡“造福生命福祉”與商業(yè)可持續(xù)性，關(guān)鍵在于構(gòu)建“使命驅(qū)動(dòng)利潤(rùn)”的模式。我們認(rèn)為財(cái)富不是資本，而是用理論基礎(chǔ)創(chuàng)造新經(jīng)營(yíng)模式，讓商業(yè)活動(dòng)本身成為循環(huán)經(jīng)濟(jì)的一部分，既滿足人們對(duì)生命福祉的需求，又能讓企業(yè)持續(xù)發(fā)展，當(dāng)真正做到順“道”而行，為生命增值時(shí)，商業(yè)價(jià)值自然會(huì)隨之而來(lái)。

央廣網(wǎng)記者：您深耕行業(yè)多年，認(rèn)為當(dāng)前全球企業(yè)在踐行“善經(jīng)濟(jì)”時(shí)，面臨的最大挑戰(zhàn)是什么？曹寶記以“使命驅(qū)動(dòng)利潤(rùn)”的模式，在應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)時(shí)，有哪些心得可以分享？

曹慰德：當(dāng)前全球企業(yè)踐行“善經(jīng)濟(jì)”最大的挑戰(zhàn)，是整體理解不足和體系改革原地踏步。很多企業(yè)沒(méi)有真正明白“整體”的含義，只關(guān)注局部問(wèn)題，解決一個(gè)問(wèn)題又會(huì)產(chǎn)生新的問(wèn)題，陷入惡性循環(huán)。

曹寶記以“使命驅(qū)動(dòng)利潤(rùn)”應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，有幾點(diǎn)心得。第一，要扎根文化，從中國(guó)智慧中找方向。我們研究中國(guó)智慧與西方科學(xué)的接軌，尤其是量子科學(xué)，用“天人合一”的宇宙觀指導(dǎo)企業(yè)運(yùn)營(yíng)，明白企業(yè)是整體的一部分，不是孤立存在的。第二，要“破釜沉舟”推進(jìn)改革。團(tuán)隊(duì)有時(shí)會(huì)有惰性，不愿改變，這時(shí)候就要砍掉“后路”，讓大家只能朝著“善經(jīng)濟(jì)”的方向前進(jìn)，不能走回頭路。第三，注重“共創(chuàng)”。我們成立“善經(jīng)濟(jì)”聯(lián)盟，尋找理念一致的人，通過(guò)共振創(chuàng)造新項(xiàng)目，一起推動(dòng)“善經(jīng)濟(jì)”落地，這樣才能更有力量應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。

中國(guó)實(shí)踐對(duì)“再生性繁榮”的啟示

中國(guó)古老智慧能為現(xiàn)代可持續(xù)發(fā)展提供很多新思路。

央廣網(wǎng)記者：“中國(guó)日”特別強(qiáng)調(diào)中國(guó)“古老智慧與現(xiàn)代實(shí)踐融合”的發(fā)展模式。在您看來(lái)，中國(guó)的古老智慧能為現(xiàn)代可持續(xù)發(fā)展提供哪些新的思路？

曹慰德：中國(guó)古老智慧能為現(xiàn)代可持續(xù)發(fā)展提供很多新思路。比如 “天人合一” 的宇宙觀，它讓我們明白人類和自然不是對(duì)立的，而是一個(gè)整體，可持續(xù)發(fā)展不能只考慮人類自身利益，還要兼顧自然萬(wàn)物，像一草一木、藍(lán)天綠水都要納入考量。還有《大學(xué)》里“三綱八目”，從明明德、親民、止于至善，到格物、致知、誠(chéng)意、正心、修身、齊家、治國(guó)、平天下，這是一個(gè)從個(gè)人到天下的修行和發(fā)展體系，能引導(dǎo)人們?cè)谧非蟀l(fā)展時(shí)，不偏離“善”的方向，注重生命的增值。

央廣網(wǎng)記者：“中國(guó)日”特別設(shè)置了“規(guī)�；�綠色轉(zhuǎn)型：中國(guó)綠色經(jīng)濟(jì)實(shí)踐”等前沿議題。作為長(zhǎng)期扎根中國(guó)市場(chǎng)的跨國(guó)企業(yè)掌舵人，您覺得中國(guó)在綠色經(jīng)濟(jì)、ESG 實(shí)踐等領(lǐng)域，有哪些獨(dú)特的經(jīng)驗(yàn)或創(chuàng)新做法，能為全球“再生性繁榮”提供參考？

曹慰德：中國(guó)在綠色經(jīng)濟(jì)、ESG實(shí)踐領(lǐng)域，有不少獨(dú)特經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新做法值得全球參考。從政策引導(dǎo)來(lái)看，中國(guó)有明確且堅(jiān)定的環(huán)保政策，各地都在積極推進(jìn)減碳工作，形成了自上而下的政策推動(dòng)體系。這種強(qiáng)有力的政策引導(dǎo)，能讓綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展有明確方向，避免企業(yè)盲目發(fā)展。

從企業(yè)實(shí)踐來(lái)講，中國(guó)企業(yè)在綠色經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的規(guī)�；�發(fā)展很有特色。比如中國(guó)在新能源領(lǐng)域，無(wú)論是光伏、風(fēng)電還是新能源汽車，都實(shí)現(xiàn)了大規(guī)模生產(chǎn)和應(yīng)用，不僅滿足國(guó)內(nèi)需求，還出口到全球，推動(dòng)了全球新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。而且中國(guó)企業(yè)注重將綠色經(jīng)濟(jì)與民生結(jié)合，像在新農(nóng)村改造中，會(huì)融入綠色理念，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游等，既推動(dòng)了綠色經(jīng)濟(jì)，又改善了農(nóng)民生活。

在ESG實(shí)踐上，中國(guó)和西方不同，西方很多企業(yè)做ESG只是“打防守”，減少傷害，但中國(guó)更強(qiáng)調(diào)“創(chuàng)造價(jià)值”。比如一些企業(yè)會(huì)將ESG與自身業(yè)務(wù)結(jié)合，在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)，主動(dòng)創(chuàng)造對(duì)環(huán)境、社會(huì)有益的價(jià)值，而不是被動(dòng)應(yīng)對(duì)。這種 “攻防結(jié)合”的ESG 實(shí)踐模式，能讓企業(yè)更好地融入“再生性繁榮”，為全球提供了新的思路。

曹寶記（TPC）集團(tuán)主席曹慰德在影響力周期間發(fā)表見解（央廣網(wǎng)發(fā) 受訪者供圖）（央廣網(wǎng)發(fā) 受訪者供圖）

IMPACT WEEK與“中國(guó)日”的價(jià)值傳遞

“共創(chuàng)”是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要方式——從“我”變成“我們”，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。

央廣網(wǎng)記者：您期待通過(guò)本次 “中國(guó)日”，傳遞哪些關(guān)于“善經(jīng)濟(jì)”與“再生性繁榮”的重要共識(shí)？

曹慰德：第一，“整體理解”是關(guān)鍵。無(wú)論是“善經(jīng)濟(jì)”還是“再生性繁榮”，都不能只看局部，要明白全球是一個(gè)整體，各國(guó)、各企業(yè)都是這個(gè)整體的一部分，只有整體發(fā)展好了，個(gè)體才能發(fā)展，不能再像以前那樣相互爭(zhēng)斗、各自為戰(zhàn)。

第二，中國(guó)智慧能為全球發(fā)展提供助力。中國(guó)的“天人合一”理念，以及在綠色經(jīng)濟(jì)、共同富裕等方面的實(shí)踐，能為“善經(jīng)濟(jì)”和“再生性繁榮”提供新的思路。全球可以借鑒中國(guó)的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身實(shí)際情況推進(jìn)發(fā)展。

第三，“共創(chuàng)”是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要方式——通過(guò)構(gòu)建IMPACT WEEK這樣一個(gè)開放、包容、多元的平臺(tái)，推動(dòng)合作伙伴交流共創(chuàng)，從“我”走向“我們”，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。

家族傳承與未來(lái)展望

只有親身實(shí)踐，他們才能真正認(rèn)同“善經(jīng)濟(jì)”理念，并且愿意傳承下去。

央廣網(wǎng)記者：曹寶記能打破“富不過(guò)三代” 的傳統(tǒng)，核心在于“為社會(huì)持續(xù)貢獻(xiàn)”，這與 “再生性繁榮” 的理念不謀而合。在家族企業(yè)傳承中，您是如何確保“善經(jīng)濟(jì)”的理念能代代延續(xù)的？

曹慰德：首先靠的是“家風(fēng)傳承”。這種家風(fēng)不是靠制度強(qiáng)制，而是潛移默化的影響。從曾祖父時(shí)代開始，家族就注重為社會(huì)做貢獻(xiàn)，這種“善”的文化已經(jīng)融入家族的血液里。我作為第四代，年輕時(shí)就擔(dān)心自己成為“敗家子”，所以會(huì)主動(dòng)去傳承這種文化，現(xiàn)在也會(huì)經(jīng)常和后代分享家族的歷史和“善經(jīng)濟(jì)”的理念，讓他們從小就明白家族企業(yè)的責(zé)任不是只追求財(cái)富，更要為社會(huì)持續(xù)貢獻(xiàn)。

其次，我們會(huì)通過(guò)“實(shí)踐傳承”讓后代真正理解“善經(jīng)濟(jì)”——不會(huì)只讓他們停留在理論層面，而是讓他們參與到“善經(jīng)濟(jì)”的實(shí)踐項(xiàng)目中，比如讓他們參與大健康項(xiàng)目、綠色經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)，在實(shí)踐中感受“為生命增值”的意義，明白“善經(jīng)濟(jì)”不是口號(hào)，而是要真正落地為社會(huì)做實(shí)事。只有親身實(shí)踐，他們才能真正認(rèn)同“善經(jīng)濟(jì)”理念，并且愿意傳承下去。

另外，雖然沒(méi)有完全依賴信托機(jī)制強(qiáng)制要求，但我們會(huì)通過(guò)家族會(huì)議等方式，明確家族企業(yè)的發(fā)展方向必須圍繞“善經(jīng)濟(jì)”，后代如果要接手家族企業(yè)，就必須認(rèn)同并踐行“善經(jīng)濟(jì)”理念，為社會(huì)謀福祉。如果后代不認(rèn)同，也不會(huì)強(qiáng)行讓他們接手，因?yàn)椤吧平?jīng)濟(jì)”理念的傳承比家族企業(yè)的控制權(quán)更重要，只有真正認(rèn)同的人，才能帶領(lǐng)企業(yè)繼續(xù)為社會(huì)做貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)“再生性繁榮”。

央廣網(wǎng)記者：您去年提到：“曹寶記在“善經(jīng)濟(jì)”領(lǐng)域的投資累計(jì)已超3.2億美元，而這只是開始，接下來(lái)還會(huì)加大力度、投入更多�！蹦芊窈臀覀兙唧w分享一下，曹寶記在“善經(jīng)濟(jì)”領(lǐng)域有哪些新的實(shí)踐？

曹慰德：曹寶記在“善經(jīng)濟(jì)”領(lǐng)域有不少新的實(shí)踐。在大健康領(lǐng)域，我們今年開始在福建種植藥材，同時(shí)在俄羅斯談妥購(gòu)買農(nóng)場(chǎng)，后續(xù)會(huì)根據(jù)種植情況，進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模。

在“善經(jīng)濟(jì)”生態(tài)構(gòu)建方面，我們進(jìn)一步擴(kuò)大了“善經(jīng)濟(jì)”聯(lián)盟的規(guī)模，吸引了更多不同領(lǐng)域的企業(yè)、機(jī)構(gòu)加入，通過(guò)聯(lián)盟成員之間的共振，創(chuàng)造了一些新的“善經(jīng)濟(jì)”項(xiàng)目，比如開展鄉(xiāng)村大健康養(yǎng)生項(xiàng)目，帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。

央廣網(wǎng)記者：未來(lái)的布局規(guī)劃是否有了更為清晰的方向？

曹慰德：未來(lái)布局規(guī)劃主要圍繞三個(gè)方向。第一，繼續(xù)加大在大健康領(lǐng)域的投入，除了擴(kuò)大藥材種植規(guī)模，還會(huì)加強(qiáng)中藥研發(fā)和大健康服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，計(jì)劃在未來(lái)幾年內(nèi)，在全國(guó)多個(gè)地區(qū)建立養(yǎng)生館、醫(yī)館，形成覆蓋更廣的大健康服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)將業(yè)務(wù)拓展到海外，讓中國(guó)的大健康理念和服務(wù)走向全球。第二，持續(xù)深化新能源領(lǐng)域布局。第三，進(jìn)一步完善“善經(jīng)濟(jì)”生態(tài)系統(tǒng)，擴(kuò)大“善經(jīng)濟(jì)”聯(lián)盟的影響力，吸引更多國(guó)際伙伴加入，搭建全球性的“善經(jīng)濟(jì)”合作平臺(tái)，推動(dòng)“善經(jīng)濟(jì)”項(xiàng)目在全球范圍內(nèi)的落地，為全球“再生性繁榮”貢獻(xiàn)更多力量。而且，我們會(huì)始終跟隨中國(guó)政策方向，結(jié)合中國(guó)發(fā)展需求，調(diào)整布局，確保“善經(jīng)濟(jì)”實(shí)踐與中國(guó)發(fā)展同頻共振，同時(shí)為全球“善經(jīng)濟(jì)時(shí)代”的到來(lái)提供有力支撐。